克日 ，徐州一体化区域召开上半年岁情总结暨下半年岁情安排聚会 ，区域全体职员加入聚会 。
聚会认真转达学习了集团向导在集团半年岁情聚会上的讲话精神 ，周全梳理上半年各项事情开展情形 ，剖析目今形势和保存问题 ，研究安排下半年岁情重点 �＞刍嵋� ，全体职员在深刻复盘总结上半年岁情的同时 ，要以科学头脑熟悉和掌握区域高质量生长的内在纪律 ，捉住事情中的主要矛盾和矛盾的主要方面 ，在起劲完玉成年使命的基础上 ，及早储备和谋划明年岁情 ，起劲争取在省内争先进位 �＞刍崆康� ，一是正视短板弱项 。针对目今事情中在大额直保、普惠、园区保等领域保存的堵点难点 ，坚持“巨细齐抓” ，精准施策发力 ，以更鼎力大举度更执行动补齐短板弱项 。二是全力抓牢项目 。在营业推进中掌握“偏向、市场、事情、协同、危害”五个纪律 ，加鼎力大举度 ，每周调理 ，全力抓好总包、项目贷、直融类等营业早日收效；优化普惠营业结构 ，一连做大“墟落振兴贷”、“商户保”等“拳头”产品规模；鼎力大举拓展装备担营业 ，培育更多好同伴企业 ，一连提升“园区保”综合金融效劳质效 。三是守住危害底线 。牢靠树立“全员风控”理念 ，启动“制度建设年”运动 ，修订完善各项制度文件 ，强化执行力度 ，一直织密危害防控网 。
