7月28日 ，常州一体化区域召开全体员工大会 ，转达学习集团2025年度半年岁情聚会精神 ，研究安排下半年重点使命 ，全力以赴奋战下半年 ，高质量推动整年各项事情取得新希望新效果。
聚会强调 ，下半年要全力冲刺年度目的 ，常州一体化区域全体员工将聚焦集团战略生长偏向 ，紧盯目的使命 ，重点做好以下几个方面。一是提高政治站位 ，强化责任继续 ，比照整年党建事情要点 ，不折不扣落实党建事情要求 ，扎实推动学习教育走深走实 ，一连推动党建与营业互融互促。二是增强全局意识 ，紧跟政策导向 ，对标“四个着力点”要求 ，聚焦六条赛道 ，锻长板、补短板、固底板 ，自动营销拓展 ，深入视察研究 ，做好金融“五篇大文章”探索实践。三是强化协同联动 ，施展立异优势 ，深化一体头脑 ，坚持自动主导 ，争取直保增信项目尽快落地 ，起劲响应稳岗扩岗、提振消耗、支持科技立异等 ，推动“装备担”“苏岗担”“苏贸担”等产品扩面惠企。深化银担相助 ，一连加大产品立异力度 ，打造更多“拳头产品”。四是强化危害防控 ，深化合规谋划 ，坚持系统头脑 ，在周全危害治理、内控制度完善、集中度管控等方面一连发力 ，凝心聚力 ，又好又稳跑好“下半程”。
